Die Pandemie hat uns schließlich eine wertvolle Lektion erteilt und uns gezeigt, dass bestimmte Aufgaben effektiv aus der Ferne erledigt werden können. Unsere Teams beherrschen die Arbeit aus der Ferne seit 2016, insbesondere unsere Software-Ingenieure, für die dies zu den täglichen Arbeitsanforderungen gehört. Bevor wir jedoch ein Urteil fällen, wollen wir das Thema vertiefen und die Vor- und Nachteile der Fernarbeit eingehend analysieren.
Ich bin Aivaras Kazilas, CEO von Onectus technologies, und meine persönlichen Erfahrungen mit der Telearbeit begannen im Jahr 2016. Anfangs fühlte ich mich als Geschäftsinhaber von der Welt abgeschnitten und sehnte mich nach persönlichen Kontakten mit meinem Team. Ich besuchte Internetcafés und Co-Working-Spaces in Mailand, wo ich zu der Zeit lebte, um andere Fachleute zu treffen und bei Bedarf effektiv zu netzwerken.
Meine Sichtweise änderte sich jedoch völlig, als ich ein Team von Softwareingenieuren für unser Startup aufbaute.
Ich erkannte den Unterschied zwischen geschäftsbezogenen Aktivitäten, die oft von persönlichen Treffen profitieren, und der nahtlosen Natur der Softwareentwicklung aus der Ferne. Überzeugungsarbeit ist im Allgemeinen effektiver, wenn sie persönlich durchgeführt wird, weil sie auf Emotionen und Schlüsselwörtern beruht, die bei Live-Gesprächen besser wahrgenommen werden.
Ganz im Gegenteil: Remote-Software-Engineering bietet im Vergleich zur Arbeit vor Ort ein günstigeres Umfeld für nahtloses Arbeiten, vor allem wegen der Stille. Als ich nach der COVID-19-Pandemie ins Büro zurückkehrte, empfand ich den ständigen Lärm der Kaffeemaschine und der Gespräche anderer Leute als sehr störend. Die laute Atmosphäre machte es mir schwer, mich zu konzentrieren, ohne auf Kopfhörer zurückzugreifen, was auch keine dauerhafte Lösung war, da dies oft zu Kopfschmerzen und Unwohlsein führte. Diese Erfahrung half mir, mich in Softwareingenieure hineinzuversetzen, die oft mit komplizierten Spezifikationen arbeiten. Sie bevorzugen ruhige Umgebungen, die es ihnen ermöglichen, sich zu fokussieren und zu konzentrieren. Tatsächlich habe ich viele Softwareunternehmen kennengelernt, in denen strikte Stille herrscht, um optimale Produktivität zu gewährleisten.
Das erste Mal, dass ich die bedeutenden Vorteile der Fernarbeit für Software-Ingenieure wirklich begriffen habe, war 2017, als eines meiner Teammitglieder mit einer Bitte an mich herantrat. Er sagte: "Hey, ich fühle mich nicht 100%ig. Kann ich von zu Hause aus arbeiten?" Zunächst schlug ich ihm vor, sich auszuruhen und einen freien Tag zu nehmen. Er bestand jedoch darauf und sagte: "Nein, ich bin zuversichtlich, dass ich die Arbeit noch erledigen kann, und wenn ich nach draußen gehe, könnte sich mein Gesundheitszustand sogar verschlechtern. Auch wenn es wichtig ist, in solchen Situationen wegen der möglichen Auswirkungen auf die Produktivität und das Wohlbefinden der Ruhe den Vorrang einzuräumen, vermittelte mir dieses Gespräch eine wertvolle Erkenntnis. Es machte mir klar, dass das Büro nicht unbedingt die einzige Umgebung ist, in der man effektiv arbeiten kann. Schließlich sind wir in der Softwareentwicklung tätig und nicht im Bau von Straßen.
Irgendwann wurde mir klar, dass die Arbeit aus der Ferne der Schlüssel zur Beschleunigung der Entwicklung sein könnte, und so begann ich, mein Team durch die Einstellung von Mitarbeitern aus der Ferne zu erweitern. Der Zugang zu einem breiteren Pool von Talenten aus verschiedenen Ländern kann den Einstellungsprozess erheblich beschleunigen. Laut verschiedenen Online-Statistiken benötigen Unternehmen durchschnittlich 1 bis 2 Monate, um einen neuen Mitarbeiter einzustellen. Diese Zeitspanne kann sich jedoch verlängern, wenn die Nachfrage nach Talenten hoch ist und talentierte Ingenieure bereits mehrere Angebote auf dem Tisch liegen haben. Verhandlungen können die Sache noch komplizierter machen. Wie können Unternehmen also ihren künftigen Bedarf genau vorhersagen? Die Antwort liegt in der Einstellung von Mitarbeitern aus der Ferne und der Erkundung von Möglichkeiten in anderen Ländern und Märkten. Ich empfehle immer, Nearshore-Optionen in Erwägung zu ziehen, um die Herausforderungen bei der Bewältigung großer Zeitzonenunterschiede zu mildern. Halten Sie Ausschau nach Kandidaten, die mindestens über B2-Englischkenntnisse verfügen, und Sie sind bereit für den nächsten Schritt.
Lassen Sie uns einige Vorteile zusammenfassen.
Beseitigung geografischer Barrieren
Wie wir bereits erwähnt haben, haben Unternehmen erkannt, dass es für die Effizienz und Produktivität unerheblich ist, von welchem Ort aus ihre Softwareingenieure arbeiten. Ob im Büro, auf der eigenen Couch oder in einem gemütlichen Café - Fernarbeit ist der Schlüssel. Sie gibt Entwicklern die Freiheit, von überall aus zu arbeiten, und überwindet damit alle geografischen Barrieren. Der Trend zum digitalen Nomaden ermutigt Einzelpersonen, sich bei Unternehmen auf der ganzen Welt zu bewerben, ohne ihr Zuhause, ihre Familien und Freunde zurücklassen zu müssen.
Optimiertes Zeitmanagement
Wie viel Zeit verbringt Ihr Entwicklerteam mit dem Pendeln ins Büro? Einer der größten Vorteile der Fernarbeit für Entwickler liegt in der Zeitoptimierung. Indem sie von zu Hause aus arbeiten, können sie wertvolle Minuten, wenn nicht sogar Stunden, ihres Tages einsparen. Wie oft haben Sie schon geklagt: "Die Zeit vergeht wie im Flug, und ich habe noch nicht einmal die Hälfte von dem geschafft, was ich eigentlich wollte"? Mit einem Fernarbeitsmodell verlängert sich der Tag nicht auf magische Weise, aber Sie können wertvolle Zeit zurückgewinnen, indem Sie sich den langen Arbeitsweg ersparen.
Reduzierte Stresslevels
Wenn man mehr Zeit für persönliche Aktivitäten hat, sinkt auch das Stressniveau. Sie haben die Möglichkeit, sich mit Hobbys wie Sport zu beschäftigen, die aktiv Stress abbauen. Darüber hinaus können Software-Ingenieure bei der Wahl ihrer Arbeitsumgebung Orte bevorzugen, die ein Gefühl des Wohlbefindens und der Produktivität hervorrufen - ein ruhiges Zimmer, ein Außenbereich mit einer atemberaubenden Aussicht oder die beruhigenden Klänge der Natur. Natürlich ist die Verringerung des Zeitaufwands für das Pendeln unbestreitbar ein Faktor, der auch die arbeitsbedingten Ängste lindert.
Erhöhte Produktivität und Effizienz
Einem Artikel von Apollo Technical über Produktivitätsstatistiken für die Arbeit von zu Hause aus zufolge zeigen Studien, dass Telearbeiter ein höheres Produktivitätsniveau aufweisen. Zahlreiche Faktoren tragen zu diesem Phänomen bei. So verbessert beispielsweise die Möglichkeit, einen optimalen Arbeitsort zu wählen, der die Konzentration fördert und Ablenkungen minimiert, zweifellos die Effizienz. Außerdem spielen Arbeitszufriedenheit und Zufriedenheit eine wichtige Rolle bei der Steigerung von Engagement und Produktivität.
Bessere Work-Life-Balance
Wenn man über Arbeitsflexibilität spricht, kann man das Konzept der Work-Life-Balance nicht übersehen. Sie steht im Mittelpunkt dieser nicht neuen Arbeitsform und ist das Ergebnis der kombinierten Vorteile, die Remote-Arbeit für Software-Ingenieure bietet. Die Freiheit, von überall aus arbeiten zu können, trägt dazu bei, Privat- und Berufsleben harmonisch miteinander zu verbinden, und fördert das psychische Wohlbefinden und die Zufriedenheit der Mitarbeiter.
Risiko der Beeinträchtigung der Work-Life-Balance
Obwohl die Fernarbeit als Mittel zur Verbesserung der Work-Life-Balance angepriesen wird, kann sie auch das Gegenteil bewirken. Für manche Arbeitnehmer hilft der Gang ins Büro dabei, eine klare Trennung zwischen ihrem Privat- und ihrem Berufsleben aufrechtzuerhalten. In einer Home-Office-Umgebung ist die Versuchung größer, auch außerhalb der Arbeitszeit schnell die Arbeits-E-Mails zu checken. Wie das Sprichwort sagt: "Ich will nur noch fertig werden, dann kann ich mich entspannen". Es besteht die Gefahr, dass die Mitarbeiter diese Einstellung annehmen, wenn sie von zu Hause aus arbeiten, und die Manager müssen dies bei der Umstellung auf ein Fernarbeitsmodell bedenken.
Der Bedarf an wirksamen Kommunikationsstrategien
Unzureichende Kommunikation kann sich schnell auf die Leistung der Mitarbeiter und den Geschäftsbetrieb auswirken. Wenn Entwickler von verschiedenen Standorten aus arbeiten, muss die Kommunikationsstrategie an neue Anforderungen angepasst werden, z. B. an den Einsatz effizienter Tools. Die Kommunikation sollte nahtlos und unkompliziert bleiben, wie in einer Büroumgebung. Andernfalls können die Mitarbeiter frustriert und verunsichert werden, was zu einer geringeren Arbeitszufriedenheit und einer verminderten Produktivität führt.
Einige unserer Teammitglieder sind es gewohnt, Audionachrichten auf Slack zu hinterlassen, um die technische Kommunikation zu verbessern und mehr Wissen aufzubauen.
Behalten Sie den Überblick über Lernen und Entwicklung
Der Hauptgrund, warum Softwareingenieure ihr Unternehmen verlassen, ist der Mangel an Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten, und das ist völlig normal. Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten jahrelang für ein Unternehmen und werden immer wieder auf dieselben Aufgaben beschränkt.
Im Rahmen unserer Fallstudie mit 200 Bewerbern gaben erstaunliche 97 % der Befragten an, dass sie ihr Unternehmen aufgrund des Mangels an Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten verlassen haben. Es ist wichtig, dass Manager erkennen, dass es nicht ausreicht, neue Mitarbeiter einzustellen, sondern dass es darauf ankommt, sie zu halten. Daher ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, ihren Teams umfangreiche Ressourcen und neue Erfahrungen zu bieten, um deren kontinuierliches Wachstum und berufliche Entwicklung zu gewährleisten.
Wenn Sie diese Frage mit "Ja" beantworten, denken Sie vielleicht über die Zusammenarbeit mit einer Personalvermittlungsagentur nach, was eine vernünftige Option ist. Aber haben Sie schon darüber nachgedacht, Ihrem nächsten Mitarbeiter ein faires, offizielles und sozial abgesichertes Arbeitsverhältnis zu bieten? Die Einstellung von Einzelpersonen über Verträge ist ebenfalls eine Option, aber viele Menschen wollen Sicherheit in Bezug auf ihren Sozialversicherungsstatus. Vielleicht denken Sie auch über eine Ausweitung Ihrer Tätigkeit in dem betreffenden Land nach, aber das kann eine erhebliche Investition in Bezug auf Kosten, Risiken und die Zeit sein, die Sie benötigen, um sich mit dem spezifischen Markt vertraut zu machen.
Eine Alternative zur Vermeidung einer solch umfangreichen Investition, die Risiken und eine Lernkurve im Zielmarkt mit sich bringt, ist die Einstellung von Software-Ingenieuren über eine Agentur, die auf die Vermittlung von offiziell angestellten Fachkräften spezialisiert ist. Hier können wir Ihnen helfen!
Mit unserem Fachwissen und unseren Talentpools in Polen, Estland, der Ukraine und Georgien können wir den richtigen Ingenieur für Ihren speziellen Bedarf finden. Schicken Sie uns einfach die Stellenbeschreibung, und wir antworten innerhalb von 24 Stunden.
Wenn Sie mit uns zusammenarbeiten, können Sie sicher sein, dass das Wohlbefinden, das Lernen und die Entwicklung der Mitarbeiter bei uns an erster Stelle stehen. Dank unserer langjährigen Erfahrung haben wir bereits einen effizienten Arbeitsablauf entwickelt. Die Verkürzung der Einstellungszeit von 2 Monaten auf 24 Stunden kann für Ihr Unternehmen ein echter Wendepunkt sein.
Fernarbeit bietet enorme Vorteile, da Sie bei der Suche nach Ihrem nächsten Softwareentwickler Zeit und Kosten sparen können. Agenturen wie die unsere können Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele unterstützen, indem sie Ihnen Anleitung und Unterstützung bieten. Es ist wichtig zu wissen, dass Remote-Arbeit ein effektives Management erfordert, da höhere Ergebnisse immer auch einen höheren Aufwand bedeuten. Die Vorteile und die möglichen Ergebnisse machen sie jedoch zu einem lohnenden Unterfangen sowohl für Einzelpersonen als auch für Unternehmen.
