AGILES PROJEKTMANAGEMENT

Die dreifache Einschränkung (Umfang, Kosten, Zeit) wird immer von den Entscheidungen Ihres Teams beeinflusst, egal ob es sich um ein Großprojekt oder ein schnell wachsendes Startup handelt. Agiles Projektmanagement ist die Messung des Projekterfolgs anhand der Erreichung des Arbeitsumfangs in Bezug auf Zeit, Kosten und Qualität sowie der Leistung der Projektoutputs, -ergebnisse und -auswirkungen. Ein agiler Rahmen unterscheidet sich von einem traditionellen Projektmanagementansatz, bei dem die Phasen eines Projekts in einer bestimmten Reihenfolge ausgeführt werden. Agile Prinzipien konzentrieren sich auf einen nicht-linearen Prozess und zielen auf Teamarbeit und Flexibilität ab, ohne sich auf eine strikte Richtlinie zu konzentrieren. Die agile Entwicklung nutzt das Projektmanagement, um innerhalb eines flexiblen Rahmens zu iterieren, zu planen, auszuführen und zu lernen. Unabhängig davon, ob Sie eine agile Methode für alle Ihre Projekte einführen oder die Anwendung dieser Methoden in Erwägung ziehen, müssen Sie eine sorgfältige Planung und Kenntnis Ihrer Umgebung in Betracht ziehen. Branchen, die stark reguliert sind, wie die Biowissenschaften und das Gesundheitswesen, müssen besonders auf ihre agilen Projektmethoden achten.

Einige Branchenexperten sind der Meinung, dass die drei wichtigsten Gründe für das Scheitern von agilen Projekten folgende sind:

• Unzureichende Kenntnisse über agile Verfahren (schlechte Prozesse)
  
• Bescheidenes Verständnis für den erforderlichen umfassenderen Strukturwandel
  
• Unternehmenskultur, die nicht mit den agilen Prinzipien übereinstimmt
  

AGILES PROJEKTMANAGEMENT BEI ONECTUS

Agile management can be adapted easily and Onectus can help your company determine if your project benefits from Agile principles or if a hybrid approach is necessary. Every project includes:

• Scrum
  
• DevOps
  
• Kontinuierliche Entwicklung
  

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